不賺錢的養(yǎng)老社區(qū),保險公司為何競相涌入?
時間:2022-10-01 14:11 來源: 作者:小佳 人瀏覽
保險行業(yè)對養(yǎng)老社區(qū)青睞有加。如果想要很快實現(xiàn)盈利,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不是一門好生意。在近日舉辦的首屆中國保險養(yǎng)老融合與發(fā)展論壇上,參會嘉賓表示,盡管目前大多數(shù)養(yǎng)老社區(qū)處于虧損階段,但仍吸引著保險公司積極參與。養(yǎng)老服務(wù)能夠賦能和反哺保險產(chǎn)品和營銷,搭建保險增量業(yè)務(wù)的新賽道。
第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,2020年大陸地區(qū)60歲及以上的老年人口總量為2.64億人,已占到總?cè)丝诘?8.7%。自2000年步入老齡化社會以來的20年間,老年人口比例增長了8.4個百分點。
隨著社會各界對人口老齡化現(xiàn)象的關(guān)注,近年來保險+養(yǎng)老也成為了人身險公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要方向,大型保險公司紛紛以重資產(chǎn)、輕資產(chǎn)模式發(fā)力養(yǎng)老社區(qū),希望進(jìn)一步打通養(yǎng)老服務(wù)與保險保障,創(chuàng)新保險與養(yǎng)老相互賦能的新商業(yè)模式。
在會議上,國家衛(wèi)生健康委黨組成員、全國老齡辦常務(wù)副主任、中國老齡協(xié)會會長王建軍表示,要辯證來看人口老齡化現(xiàn)象,追求健康長壽是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技醫(yī)學(xué)進(jìn)步、生活方式改變的結(jié)果。但也要看到,我國人口老齡化呈現(xiàn)出人口基數(shù)大、增長速度快、區(qū)域差異大、應(yīng)對任務(wù)重等特點。
目前,全世界有100多個國家進(jìn)入了老齡化階段,到本世紀(jì)末所有國家都會進(jìn)入老齡化,這是人類發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。王建軍說。
為了應(yīng)對老齡化現(xiàn)象,國家在頂層設(shè)計上正在發(fā)力,發(fā)布了《國家積極應(yīng)對人口老齡化中長期規(guī)劃》。目前,我國養(yǎng)老形成了9073的養(yǎng)老格局,即90%左右的老年人居家養(yǎng)老,7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老,3%的老年人入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
從2007年開始,陸續(xù)有保險機(jī)構(gòu)通過重資產(chǎn)、輕資產(chǎn)等模式加入養(yǎng)老社區(qū)的建設(shè)與運營。目前,市場上已有約13家保險機(jī)構(gòu)投資的近60個養(yǎng)老社區(qū)項目,為全國20余省市提供的床位數(shù)量超過8萬張。大家保險集團(tuán)董事長何肖鋒表示,這發(fā)揮了商業(yè)保險的催化劑和黏合劑作用,促進(jìn)了養(yǎng)老健康服務(wù)業(yè)發(fā)展。
記者梳理發(fā)現(xiàn),重資產(chǎn)模式主要是險企使用自有資金直接參與養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)和運營中。早期進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的保險公司,大多是采取重資產(chǎn)模式入局,但這也考驗著保險公司的資金流動性、戰(zhàn)略定力和運營能力。近年來,輕資產(chǎn)或者輕重并舉的模式也受到保險公司的青睞。保險公司用較少的資金撬動了更大規(guī)模的養(yǎng)老服務(wù)供給,以更多的專業(yè)護(hù)理和運營服務(wù)來加持養(yǎng)老社區(qū)。此外,還有一些保險公司與股東單位協(xié)同,以純輕資產(chǎn)的模式布局養(yǎng)老社區(qū)。
清華大學(xué)教授周燕珉表示,保險企業(yè)做養(yǎng)老運營能夠盈利的并不多,還處于爬坡期,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率的提升是一個慢熱的過程。
有參會嘉賓表示,由于我國險企布局養(yǎng)老社區(qū)仍處于初期階段,在運營模式上收入來源包括入門費、會員卡、月費和其他服務(wù)費用,通過給予滿足條件的保險客戶入住養(yǎng)老社區(qū)的資格、優(yōu)先入住的權(quán)限和部分折扣優(yōu)惠的形式,來實現(xiàn)和保險業(yè)務(wù)的聯(lián)動。
當(dāng)前,束縛我國養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展的,還不是盈利性,而是在于資本投入的充足性和持續(xù)投入的容忍度。保險公司參與養(yǎng)老行業(yè),是源于其資金屬性與養(yǎng)老行業(yè)有著較強(qiáng)的匹配度,與保險主業(yè)能夠形成更好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。‘保險+養(yǎng)老’正成為頭部險企業(yè)務(wù)發(fā)展和資源整合的重要方向,通過養(yǎng)老服務(wù)賦能和反哺保險產(chǎn)品和保險營銷,開辟延續(xù)發(fā)展、整合營銷的新賽道。上述參會嘉賓說。
圍繞保險機(jī)構(gòu)融入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國保險行業(yè)協(xié)會會長邢煒表示,保險機(jī)構(gòu)要發(fā)揮保險的賬戶管理優(yōu)勢、精算優(yōu)勢、銷售優(yōu)勢,著眼長期發(fā)展,建立一個操作規(guī)范、經(jīng)營穩(wěn)健、競爭有序的養(yǎng)老體系,營造保險行業(yè)積極參與養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。
本文標(biāo)簽:養(yǎng)老金,養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老,養(yǎng)老保險,社保,
本文標(biāo)題:不賺錢的養(yǎng)老社區(qū),保險公司為何競相涌入?
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