家庭養(yǎng)老床位如何做(家庭養(yǎng)老床位的做法值得學(xué)習(xí))
時(shí)間:2022-10-05 14:48 來源: 作者:小通 人瀏覽
家庭養(yǎng)老床位到底怎么操作?各個(gè)試點(diǎn)地區(qū)都“試”出了什么經(jīng)驗(yàn)?都有哪些特色和創(chuàng)新?未來,全國推廣家庭養(yǎng)老床位,還需要破解哪些問題?
各地試點(diǎn)做法和經(jīng)驗(yàn)
蘇州:率先探索家庭養(yǎng)老夜間照護(hù)服務(wù)
為彌補(bǔ)居家養(yǎng)老服務(wù)夜間照護(hù)空白,江蘇省蘇州市在全國率先探索實(shí)踐“家庭養(yǎng)老夜間照護(hù)床位”建設(shè),截至2020年底,全市有97個(gè)機(jī)構(gòu)積極參與提供家庭夜間照護(hù)服務(wù),為2704名老年人累計(jì)提供服務(wù)85559次。
2020年5月21日,《蘇州市家庭養(yǎng)老夜間照護(hù)床位建設(shè)運(yùn)營管理辦法》出臺(tái),通過持續(xù)召開3場(chǎng)全市推進(jìn)會(huì)、10場(chǎng)問題分析會(huì),2020年10月9日,蘇州市正式推出夜間照護(hù)服務(wù)。
面對(duì)服務(wù)人員短缺問題,鼓勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)合理調(diào)整人員排班,積極參與;擴(kuò)大農(nóng)民工、經(jīng)濟(jì)困難人員等就業(yè)重點(diǎn)群體的招聘數(shù)量,開展崗前培訓(xùn),補(bǔ)充人員隊(duì)伍;探索非全日制用工、個(gè)體經(jīng)營等新就業(yè)形態(tài)。瞄準(zhǔn)老年人的子女、親屬開展推介,加快智慧養(yǎng)老體系,為老年人提供“點(diǎn)單式”便捷養(yǎng)老服務(wù),引導(dǎo)老年人消費(fèi)意愿釋放。
通過人員上崗必培訓(xùn),服務(wù)開展必簽約,將家庭養(yǎng)老床位納入居家養(yǎng)老責(zé)任險(xiǎn),同時(shí),依托市養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)席會(huì)議推動(dòng)行業(yè)綜合監(jiān)管營造市場(chǎng)環(huán)境,完善居家養(yǎng)老“安心消費(fèi)鏈”。
鼓勵(lì)物業(yè)公司積極參與家庭養(yǎng)老夜間照護(hù),倡導(dǎo)原居安老,打造了一批“原居安老響應(yīng)中心”,推進(jìn)物業(yè)+養(yǎng)老“共建共融鏈”,老年人想要的服務(wù)都可“一站式”得到響應(yīng)。
充分發(fā)揮醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理能力較強(qiáng)、服務(wù)隊(duì)伍調(diào)配容易的特點(diǎn),深入老年人家中建設(shè)夜間照護(hù)床位,把養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的“觸角”延伸到社區(qū)、老年人家中,促進(jìn)交叉融合,構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老全業(yè)鏈。
從家庭養(yǎng)老夜間照護(hù)床位項(xiàng)目入手,圍繞“全時(shí)服務(wù)鏈”“安心消費(fèi)鏈”“共建共融鏈”“養(yǎng)老全業(yè)鏈”四大主題,蘇州市積極建鏈、強(qiáng)鏈、延鏈、擴(kuò)鏈,為勇闖養(yǎng)老服務(wù)“無人區(qū)”探路,為打造養(yǎng)老服務(wù)新高地加油。
家庭養(yǎng)老床位開展中的幾個(gè)重要問題
中國健康養(yǎng)老集團(tuán)賈雪華認(rèn)為,發(fā)展家庭養(yǎng)老床位,需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)問題:
1.選擇老年人最需要的服務(wù)內(nèi)容
各地開展家庭養(yǎng)老床位的經(jīng)驗(yàn)表明,老年人最需要的服務(wù)有修腳、洗澡、吃飯和康復(fù)護(hù)理。這些內(nèi)容是失能半失能老人的剛需服務(wù),在服務(wù)過程中老人的滿意度也最高。其中最受老人喜歡的服務(wù)是康復(fù)護(hù)理,效果好、見效快,還可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)保報(bào)銷。
由于每位老人的需求都是個(gè)性化的,對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)來說,在開展家庭養(yǎng)老床位服務(wù)過程中,要結(jié)合政府的要求,堅(jiān)持先作主打項(xiàng)目,其余需求有求必應(yīng)。同時(shí)培養(yǎng)專業(yè)的人才隊(duì)伍,對(duì)在服務(wù)過程中滿足不了的訴求要積極尋找和培養(yǎng)服務(wù)商,實(shí)現(xiàn)專業(yè)的人做專業(yè)的事。這樣整個(gè)家庭養(yǎng)老床位開展過程中的服務(wù)和滿意度才能得到持續(xù)優(yōu)化。
2.現(xiàn)代科技賦能家庭養(yǎng)老床位開展
運(yùn)用現(xiàn)代科技賦能傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)態(tài)成為趨勢(shì),隨著智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣力度不斷加大,智慧養(yǎng)老通過現(xiàn)代智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等手段,正逐漸打通家庭養(yǎng)老床位服務(wù)的“最后一公里”。
通過在老人家中安裝物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)探頭、智能健康監(jiān)測(cè)設(shè)備等,對(duì)居家老人進(jìn)行24小時(shí)安全自動(dòng)值守,解決遠(yuǎn)程監(jiān)控難題,同時(shí)也讓老年人享受高科技帶來的成果。如南京市家庭養(yǎng)老床位的建設(shè)范圍包括煙感探測(cè)器、床頭一鍵呼叫設(shè)備、紅外人體感應(yīng)探測(cè)器、語音視頻通話設(shè)備、人體感應(yīng)小夜燈、適老扶手、防滑設(shè)施等15項(xiàng)內(nèi)容的“家庭養(yǎng)老床位硬件清單”,并增加運(yùn)營管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接入、專用直聯(lián)緊急呼叫、體征監(jiān)測(cè)等設(shè)施設(shè)備,進(jìn)一步加大老人的安全保障。
通過這些智能化技術(shù),在家中安裝緊急呼叫器等多項(xiàng)智能設(shè)備,鏈接專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)商,既發(fā)揮了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的輻射作用,又彌補(bǔ)了居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化不足的問題。當(dāng)需要護(hù)理人員時(shí),護(hù)理人員能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。
3.穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)保障家庭養(yǎng)老床位邊際效益
家庭養(yǎng)老床位的主體服務(wù)是由養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)提供,而不是“呼叫中心服務(wù)模式”,因此穩(wěn)定、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是家庭養(yǎng)老床位重要支撐力量,其中南京市鼓樓區(qū)的管理人負(fù)責(zé)制非常值得借鑒。在家庭養(yǎng)老床位簽約之前,最重要的一環(huán)是要對(duì)老年人進(jìn)行評(píng)估,此時(shí)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的管理人負(fù)責(zé)樓棟和片區(qū)老人的評(píng)估,并擔(dān)任家庭養(yǎng)老床位的負(fù)責(zé)人,通過評(píng)估清楚掌握每位老人的服務(wù)訴求。在服務(wù)企業(yè)與老人及家屬簽署家庭養(yǎng)老床位服務(wù)協(xié)議后,所轄區(qū)域內(nèi)的管理人員為需要服務(wù)的老人安排專人提供相應(yīng)的服務(wù),在服務(wù)過程中不斷培養(yǎng)和優(yōu)化周邊服務(wù)商提供更加專業(yè)的服務(wù),提升家庭養(yǎng)老床位的服務(wù)質(zhì)量。
通過管理人制度和老年人能力評(píng)估相結(jié)合,為企業(yè)最大限度了解老人的服務(wù)需求提供精準(zhǔn)線索,有利于服務(wù)企業(yè)拓展家庭養(yǎng)老床位服務(wù),做到邊際效益的最大化。
4.良好的營商環(huán)境是養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力
家庭養(yǎng)老床位作為一種創(chuàng)新的服務(wù)模式,養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)需要在政府的引導(dǎo)和支持下,把企業(yè)的目標(biāo)和政府的目標(biāo)緊密結(jié)合起來,目標(biāo)一致,共同推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路。
每位老人的需求都是個(gè)性化的,任何企業(yè)的服務(wù)也不可能包羅萬象。因此,維護(hù)好老人子女和周邊服務(wù)商的關(guān)系十分重要。拓展養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)最好的路徑是口碑相傳,企業(yè)要想顧客之所想,切實(shí)維護(hù)好與顧客的關(guān)系,同時(shí)還要有強(qiáng)大的資源整合能力,包括整合政府資源、保險(xiǎn)公司資源、慈善資源以及志愿者資源等。在堅(jiān)持企業(yè)作主打項(xiàng)目的同時(shí)轉(zhuǎn)介其他服務(wù)給相應(yīng)的專業(yè)機(jī)構(gòu),同時(shí)也能培養(yǎng)服務(wù)商和專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍,整合行業(yè)力量,保障居家養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
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