智慧助殘統(tǒng)一調(diào)度服務(wù)管理平臺
一、建設(shè)背景
當(dāng)前助殘存在的痛點:
1、助殘服務(wù)覆蓋率低,服務(wù)內(nèi)容單一;
2、助殘服務(wù)資源分散無序,需要市域平臺統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)管;
3、傳統(tǒng)方式粗放運營,需要高科技智慧化支撐;
4、主管部門條塊分割各自為政,缺乏綜合業(yè)務(wù)交流平臺。
二、平臺概述
根據(jù)國家、省市政策要求,結(jié)合國內(nèi)助殘現(xiàn)狀,采用互聯(lián)網(wǎng)+高科技手段,以為殘疾人服務(wù)為宗旨,建立智慧助殘統(tǒng)一調(diào)度管理平臺(以下簡稱“助殘統(tǒng)一平臺”)。
一方面,通過助殘統(tǒng)一平臺整合社會醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)和服務(wù)企業(yè),集成助殘智能產(chǎn)品,組建運營管理團(tuán)隊,構(gòu)建“五維一體”智慧助殘架構(gòu),實行線上平臺與線下實體實時互動,人工服務(wù)與智能管理交互融合。創(chuàng)新立體式,全方位、多功能、全覆蓋的城市區(qū)域型生態(tài)助殘格局。另一方面,通過助殘統(tǒng)一平臺,政府主管部門分給市級版、縣區(qū)版、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))版三級管理,通過統(tǒng)一平臺進(jìn)行界面整合、功能整合、流程整合、數(shù)據(jù)整合、表單整合等,做到上下串聯(lián)、左右并聯(lián)、縱橫連接的事項辦理、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、信息互動、協(xié)同辦公和歸口管理,徹底改變“條塊分割、各自為政、松散管理、重復(fù)辦公”的傳統(tǒng)弊端。
三、主要建設(shè)內(nèi)容
1、一平臺,殘聯(lián)統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)管平臺;
2、一中心,24小時呼叫服務(wù)中心;
3、一APP,助殘服務(wù)直通車用戶端;
4、一庫,殘疾人大數(shù)據(jù)庫;
5、一實體,殘疾人之家。
四、助殘主要服務(wù)內(nèi)容
1、助殘直通車,24小時服務(wù)。開通助殘服務(wù)直通車,提供24小時在線受理生活幫助和緊急輔助救援。殘疾人通過APP呼叫,呼叫中心守候式服務(wù),統(tǒng)一調(diào)度上門。
2、培訓(xùn)就業(yè),全鏈條服務(wù)。提供培訓(xùn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺,開設(shè)報名通道,推動“人力開發(fā)→就業(yè)指導(dǎo)→供需對接→就業(yè)維護(hù)”全鏈條的殘疾人培訓(xùn)就業(yè)服務(wù)體系。
3、“殘疾人之家”打通線下和線上。對接殘疾人之家,按照區(qū)域劃分在助殘統(tǒng)一平臺上進(jìn)行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品上的對外宣傳和展示。有條件的殘疾人之家可內(nèi)設(shè)“長者家園”,提供智能康復(fù)服務(wù)。線下實體與線上平臺打通,實現(xiàn)線上線下的互動。
4、殘疾人實體,業(yè)務(wù)對接與推介。針對于殘疾人新辦的各種線下店、線上網(wǎng)店、手工制作等實體店面。從政策、業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)促進(jìn);在平臺上進(jìn)行店面宣傳、業(yè)務(wù)展示、對外推薦、供求對接。將實體店連接到消費者和企業(yè),承接業(yè)務(wù)擴(kuò)大需求,增加收入,讓殘疾人過上自食其力的生活。
5、智能特護(hù),配套產(chǎn)品與服務(wù)。24小時殘疾人特護(hù)服務(wù)平臺提供專業(yè)智能產(chǎn)品。
6、康復(fù)護(hù)理,關(guān)愛服務(wù)。平臺通過對接周邊護(hù)理院養(yǎng)老院等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),為殘疾人提供康復(fù)護(hù)理,關(guān)愛服務(wù)。
金中杰佳通智慧殘聯(lián)專注智慧養(yǎng)老系統(tǒng)研發(fā),提供專業(yè)的智能養(yǎng)老平臺包括居家養(yǎng)老、民政養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、家庭醫(yī)生、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、智慧殘聯(lián)等智慧管理平臺,智能養(yǎng)老設(shè)備合作對接。
文章來源:
本文標(biāo)簽:養(yǎng)老金,養(yǎng)老服務(wù),居家養(yǎng)老,養(yǎng)老保險,社保,
本文標(biāo)題:智慧殘聯(lián)智慧服務(wù)平臺,智慧助殘統(tǒng)一調(diào)度服務(wù)管理平臺
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